网赚之路该怎么走?靠单打独斗是不行的!

释放双眼,带上耳机,听听看~!

我以前一开始起步做网赚的时候,引流、裂变、成交、维护全部都是我自己在做。然而做的到处都有问题,渐渐的我意识到靠我自己单打独斗是不行的

因为我一个人的力量毕竟是有限的,就像现在很多企业讲究团队文化为虎狼文化。因为如果团队里的每个成员都是虎狼的话,那么每个人做事都会非常强的主管能动性,整个团队也就嗷嗷叫的往期冲。在这种激情的氛围下,分工明确的同时每个人的擅长点都能放到最大。利润和效益也是能放到最大

所以团队或者企业培养员工都是为了让员工能够更好的为企业赚钱,有哪个团队培养人才是为了让员工学会了就出去单干呢?

由此可见,团队鼓励虎狼文化背后的本质,其实是想把员工培养成只会乖乖听话的狗。

既然这样,那什么样的文化才是真正的虎狼文化呢?

要讲这个问题,还得从团队的利益出发。

人们组建团队为的是互相帮助,扩大规模,从而做到利益最大化。

只有团队里的每个人,都把团队的事当做是自己的事来做,才能真正发挥团队N×N=N²的作用。

但不要一味的给每个人的工作都量化,要做到把握大方向,小方向交给每个人去自己掌控。

打个比方,团队需要每天引流30人,负责引流的有6人,那么每个人每天需要引来5个流量。

这里不要管负责引流的几个人在哪个渠道引流,也不要过问具体的引流方法,我们只需制定任务,永远不要下命令,必须到哪个渠道去引流。

在他们做事卡壳的时候,我们做出引导就行了,不要一副看傻B的嘴脸,人为人镜,你看别人像S逼,别人看你也一样。

等他们把自己负责的事做好以后,要换岗,因为每个人只能看到自己的付出,看不到别人的辛苦,换岗可以让每个人对别人的工作有所了解,深刻的理解别人的不容易。

要全方位的考量一个人的才能,让他把每个流程都走一遍,才能知道这个人到底适合哪个岗位。

要把每个人都培养成全能型人才,放到哪里哪里响,走到哪里哪里行,而且每个人都有自己擅长的领域,只有这样,团队才会正向发展。

每个人都有自己的灵性和处理事的方法,不要用我们自己的一厢情愿去扼杀人们原有的灵性。

真正的虎狼会自己寻找猎物,而不是把他们关在一处,放些活禽让他们撕咬,再领着一群人来买票参观。

一个领导怕自己的下属比自己有能力,只能说他的眼界太窄,格局太小。

真正的领导怕自己的下属不如自己,希望每个人都超越自己,只有那样,整个团队才会越来越好、越走越远…

至于人员跳槽或单干,谁也阻止不了,毕竟人都是自私的,就算我们再掏心掏肺,也有看不起我们而忘恩负义的兔崽子…

人已赞赏
网赚项目

副业核心 | 想,都是问题,干,才是答案!

2020-9-30 11:30:32

网赚项目

抖音直播 | 10倍提高直播间流量人气的3大技巧,速看!

2020-9-30 20:42:07

个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索